Planung und Budgetierung

Planung und Budgetierung verbindet Organisations- und Finanzplanung, indem Aufgaben, Fähigkeiten und Pflichten der einzelnen Organisationseinheiten in Form von Werten definiert werden.

Das Modul ermöglicht die Planung und Erstellung von mehrschichtigen Budgets. Vorgefertigte Budgets können auf der Grundlage einer definierten Hierarchie zusammengeführt werden.

Siehe die Anwendung des Moduls

Anwendung

Verwaltung des Organisationsbudgets
Verwaltung des Organisationsbudgets

Das Modul ermöglicht die Erstellung von Investitions-, Organisations- und Finanzbudgets. Die erstellten Budgets können einer mehrstufigen Genehmigung unterzogen werden. Nachdem das Budget genehmigt wurde, beginnt seine Ausführung in der Organisation. Während der Ausführung kontrolliert das Modul Abweichungen von den angenommenen Werten.

Unterstützung bei der Budgetierung
Unterstützung bei der Budgetierung

Das System unterstützt die Budgetierung auf folgende Weise:

  • Verwendung verschiedener Budgetszenarien mit unterschiedlichen makro- und mikroökonomischen Parametern
  • Darstellung der Auswirkungen der zu treffenden Entscheidungen auf die Leistung des Unternehmens
  • Ermöglichung der gleichzeitigen Tätigkeit zahlreicher Personen, die an verschiedenen Budgetierungsaspekten arbeiten, im Einklang mit einem definierten Aktionsplan
  • Flexibilisierung der Budgets für ausgewählte Bereiche der Unternehmenstätigkeit

Ausgewählte Funktionen des Moduls

  • Vorbereitung der Verantwortungsbereiche für die einzelnen Organisationseinheiten
  • Verteilung der Aufgaben im Planungsprozess
  • Aufteilung der Daten für die Planung
  • Kontrolle der Budgeterfüllung
  • Berichterstattung über aggregierte Daten
  • Definition der zu erfüllenden Aufgaben

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