Die Phase der Prozessgestaltung beginnt mit der kreativen Arbeit. Mit den analytischen Werkzeugen von Ferryt können Sie die Phasen der Geschäftsanalyse und des Designs innerhalb des Ferryt-Lösungspakets verwalten.
Die Ergebnisse der Analysearbeit (z. B. Geschäftsmodell der Prozesse) können in der Phase der Modellierung/Implementierung genutzt werden.
Ferryt ist ein Low-Code-Plattformsystem, mit dem Sie Anwendungen ohne Programmierung erstellen können (siehe Ferryt Low-Code-Plattformmodule). So können Sie die Geschäftslogik Ihrer Prozesse schneller, einfacher und in höherer Qualität mit der BPMN 2.0-Notation modellieren.
Ferryt unterstützt Sie umfassend bei der Implementierung:
Die erstellten Prozesse können unter realen Bedingungen überprüft werden, noch bevor sie in Produktionsumgebungen eingeführt werden. Damit wird sichergestellt, dass die vorgenommenen Änderungen entsprechend den ursprünglichen Annahmen funktionieren. Bei dieser Aufgabe werden Sie durch Lösungshilfen unterstützt, mit deren Hilfe Sie den Betrieb von Geschäftsprozessen unter realitätsnahen Bedingungen und auf Daten/Szenarien, die im Produktionsbetrieb auftreten, simulieren können.
Sie können Ihre Prozesslogik implementieren, indem Sie sie zwischen Umgebungen verschieben, ohne dass die Anwendung angehalten und ohne dass die Freigabemodifikation beibehalten werden muss.
Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, Änderungen an Ihren Geschäftslösungen ohne zeitliche Begrenzung oder sogar täglich zu implementieren. Das macht Sie flexibler und verkürzt Ihr „time to market” erheblich.
Nach der Implementierung Ihrer Geschäftsanwendung auf der Basis von Ferryt haben Sie die Möglichkeit, diese in vielen Bereichen kontinuierlich und genau zu beobachten. Dank der Monitoring-Tools erlaubt Ihnen Ferryt unter anderem:
Mit den aus der Überwachung gewonnenen Informationen können Sie feststellen, ob die in der Analysephase definierten Geschäftsannahmen für die Prozesse erfüllt sind.
Wenn Sie sehen, an welchen Stellen Ihre Prozesse verbessert werden müssen, können Sie diese schnell modellieren und umsetzen. Dies ist wichtig, damit das Management und die Systemnutzer mit der geleisteten Arbeit zufrieden sind.
Sie können Ihre Prozessbeteiligten über die Auswirkungen Ihrer Änderungen auf die Organisation auf dem Laufenden halten.